![]() |
1. Подбор под конкретные требования (товар, группу товаров, используемую технологию, используемый транспорт) складских помещений.
2. Ремонт и доведение помещений склада до требуемых технологических и санитарно-гигиенических стандартов; обеспечение необходимых условий для хранения продукции; установка необходимого оборудования.
3. Организация следующих процессов:
Организация и контроль поставок:
- заключается в обеспечении склада продукцией в соответствии с возможностями его переработке на данный период при полном удовлетворении объема заказов;
- обеспечение ритмичности переработки грузопотоков, максимальное использование объема склада и условий хранения.
Разгрузка и прием грузов;
- Разгрузка транспортных средств;
- Контроль документального и физического соответствия заказов поставки;
- Определение качества, отбор брака;
Складирование и хранение:
- определение рабочих зон по всему пути технологической цепи ( определение зон приемки, отгрузки, хранения, зон комплектации, брака и т.д. );
- оптимальное размещение продукции на складских площадях;
- обеспечение необходимых условий хранения.
Комплектация заказов.
Отгрузка заказов.
Организация учета и отчетности.
Соблюдение принципа FIFO.
Контроль за номером партии.
Документооборот с учетом специфики деятельности предприятия.
Сбор и доставка порожних товароносителей ( тары ).
Информационное обслуживание склада.
Фасовка и упаковка продукции.
Маркировка и изменение маркировки продукции.
4. Управление товарными запасами;
Определение размера необходимого запаса (нормирование);
Создание системы контроля за реальным размером запасом и своевременным его пополнением в соответствии с установленной нормой.
5. Организация таможенных зон, полная таможенная очистка.
6. Организация информационной системы предприятия (не только складской деятельности);
Выбор программных средств обеспечения бизнес-процессов.
Оптимальная конфигурация всех компонентов и элементов системы (материальная часть, линии связи).
Настройка процессов работы и системы документооборота.
Обучение персонала.
7. Организация транспортно-экспедиционного обслуживания;
Выбор оптимальных маршрутов;
Экспедирования грузов;
Отслеживание передвижения вагонов и контейнеров;
Сборные отправки;
Перечисленные бизнес операции возможно организовать как на отдельном предприятии так и на ряде предприятий объединенных единым управлением.
Набор услуг зависит от условий и специфики работы клиента, и что самое главное от экономического результата. Квалификация и возможности персонала компании позволяют индивидуально подходить к постройке технологических процессов в каждом конкретном случае.
|
![]() |
